我所处的会展行业，虽然在国际上已经拥有上百年历史的发展，但在中国，行业的资本化程度仍然较低，资本市场上鲜有会展行业企业的身影。作为一家会展企业的管理者，我希望通过在SAIF的学习，提高公司资本运作的能力，从而让企业更好地借助金融之力驶入发展“快车道”。

回顾在SAIF的学习，我感到受益良多。首先，作为一名实体企业从业者，我此前对于资产配置的问题认识得并不透彻，而通过在SAIF的学习，我详细地了解了如何通过科学方法进行有效的资产配置，从而提高资产的安全性。比如，可以将资产分散投资到固定资产、债券、二级市场等，同时掌握一部分流动资金，从而避免把全部鸡蛋放到一个篮子里。

其次，在管理方面，相较于财务报表，我以往更注重企业的现金流。在SAIF学习了相关财务课程后，我得以更清晰地了解到如何通过财务报表分析公司运营情况，并为未来拓展业务指明方向，这是在SAIF学习后个人思想上的重要转变。

SAIF的课程设置全面而系统，课程不仅覆盖了基础的金融理论，还兼顾金融领域的前沿知识，比如对冲基金—这一近年来在中国市场上迅速发展的新兴产品。这对于我们企业的资本运作或投资起到了很好的引领作用。

除了理论学习外，参访校友企业也是在SAIF学习的一大亮点。比如通过对同学所在的对冲基金公司的参访活动，让我从市场一线的角度，了解了在对冲基金行业竞争中最关键的因素：应当如何做好风险控制。事实上，无论是金融还是实业，风险控制都是最关键的要素。只有在具有良好的风险控制能力后，再根据宏观策略进行操作，才能获得良好的收益。

在SAIF，不仅能感受到来自教授的教导和指引，还能获益于同学之间的交流切磋。同学之间的互动，加深了我在创业过程中对于业务新方向的思考。比如，市场对于会展行业大型设备的融资及融资租赁服务、孵化服务等有巨大需求。针对于此，可以通过成立产业基金、投资孵化一些前景较好的企业来满足这些需求，这一想法正是在与同学的交流中碰撞出的火花。

我历经两次创业，第一次创业的德马吉展览获得了A股上市公司岭南园林的收购，如今再次创业的欧马腾网络，是全球首家O2O会展工程资源整合平台。我们计划通过并购会展大数据公司，以及海外并购等方式，在达到利润翻番的同时，拓宽国际市场，力争在2020年前后启动IPO，登陆创业板或中小板。

如果说第一次创业，更多地是靠着埋头苦干的精神，那么如今，在创立欧马腾期间，通过在SAIF的学习，我打开了思路，提升了视野，并了解如何更好地通过资本运作进行外延式并购，从而加快企业发展的步伐，并更好地走稳国际化布局的道路。